育成プログラム・キャリア制度

さらなる成長をサポートするキャリア制度

シンフォームは、社員の成長を大切に考えています。それが、企業全体を強くしていくからです。そのために、社員の能力や経験に合わせてポジションがアップしていく、キャリア制度を導入。ひとつひとつのステップに応じた研修を用意し、さらなる成長をサポートしています。
仕事のテーマによって、組織編成は柔軟に変わっていきます。また、それぞれの職種によって差はありますが、キャリアパスは以下のようになっています。

プロフェッショナルキャリアの場合:新卒採用

テクニカルエンジニア(入社5年目、27歳)

ベネッセグループが提供するサービスと顧客とを結ぶ「テクニカルエンジニア」としてのキャリアパスの一例です。

  • 1年目 新卒入社
    同期入社のメンバーとともに新入社員研修を体験。その後、トレーナー制度のもと、社会人としてのマナーも実践を通じて修得します。新しい技術を覚えるために、資格取得等の自主学習は欠かせません。
  • 3年目 チームリーダー
    業務の方向性と目標を踏まえた上で、チームの責任者としてプロジェクトリーダーをサポートしていきます。サービスの質を保持しながら、進捗管理を行っていく立場になります。
  • 5年目 プロジェクトリーダー
    目的の遂行にあたり、人・もの・資金を活用し、プロジェクトを成功させる立場となります。

プロフェッショナルキャリアの場合:中途採用

システムエンジニア(入社8年目、38歳)

お客さまからの要望を受け、最新技術でカタチにする「システムエンジニア」としてのキャリアパスの一例です。

  • 1年目 中途入社
    中途入社者研修を受講後、現場にてOJTを受けながら、上流工程を中心に業務を覚えていきます。
  • 3年目 プロジェクトリーダー
    ハードウェアからソフトウェア全般にわたる幅広い知識はもちろん、決められた時間と予算の中でシステムを作り上げる「管理能力」と、ユーザー企業の要望に合わせてさまざまな知識・技術を有機的に結び付ける「調整能力」が求められます。
  • 5年目 課長
    課長職として10〜20名程度の組織をまとめ、チームの業務進捗確認を行います。チームのメンバーひとりひとりの能力を引き出すため、動機付けや目標管理を行います。
  • 8年目 部長
    会社における自分自身の役割と担当部門の課題を明確にし、ゴールに向かって組織作り・人材育成を行います。あわせて、部門内メンバーのスキルの育成、メンタル面のケアも。部門内の運営・改善に留まらず、他部門との強力な連携のもとに会社全体の機能を高める働きかけをする立場になります。

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